Ngành Nông nghiệp - Thực phẩm

Lĩnh vực Nông nghiệp, Sản xuất và chế biến thực phẩm, đã có những bước tiến đáng kể trong việc áp dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh với khoảng 85% doanh nghiệp sản xuất đã tiếp cận với công nghệ ở các mức khác nhau, đảm bảo nhu cầu lương thực trong nước cũng như đáp ứng yêu cầu xuất khẩu. Đặc biệt, sau khi các Hiệp định thương mại tự do mà Việt Nam ký kết đi vào hiệu lực, ngành Nông nghiệp, Sản xuất và chế biến thực phẩm được mở ra một thị trường tiêu dùng và đầu tư rộng lớn hơn.

box_image

Đặc thù doanh nghiệp

Doanh nghiệp trong ngành nông nghiệp thực phẩm đang đối mặt với một bối cảnh vừa là cơ hội, vừa là thách thức lớn. Tăng trưởng mạnh mẽ trong nhu cầu thực phẩm an toàn, sạch và bền vững, cùng với việc chú trọng vào tiêu chuẩn chất lượng cao, đã tạo ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp nông nghiệp và thực phẩm. Tuy nhiên, các vấn đề mà các doanh nghiệp này đang phải đối mặt vô cùng phức tạp và đa dạng, đặc biệt là việc không có một giải pháp toàn diện cho mô hình Farm to Fork (từ nông trại đến bàn ăn).

Bài toán mà 90% chủ doanh Nông nghiệp – Thực phẩm đang gặp phải:

  • Thiếu giải pháp tổng thể cho mô hình Farm to Fork

Mô hình Farm to Fork là một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh từ sản xuất nông sản đến tiêu thụ thực phẩm, nhưng hiện nay rất nhiều doanh nghiệp chưa có một hệ thống quản lý tích hợp cho cả quy trình này. Việc thiếu một giải pháp toàn diện khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc theo dõi và kiểm soát từng giai đoạn của chuỗi cung ứng, từ nông trại đến người tiêu dùng. Các dữ liệu liên quan đến sản lượng, chất lượng, hiệu quả lao động, hay chi phí sản xuất không được cập nhật đồng bộ, dẫn đến việc thiếu thông tin chính xác để đưa ra quyết định kịp thời.

  • Thách thức trong mảng chế biến thực phẩm

Các doanh nghiệp trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, đặc biệt là chế biến thủy hải sản hay trái cây, thường xuyên gặp phải vấn đề về chất lượng nguyên liệu không đồng đều. Các sản phẩm có kích thước và chất lượng biến động theo ngày hoặc theo lô nhập, khiến cho quy trình chế biến gặp khó khăn. Trong khi đó, các sản phẩm chế biến công nghiệp như bánh kẹo, mì ăn liền, dầu ăn thường yêu cầu sử dụng nhiều máy móc tự động, và việc duy trì sự đồng đều về chất lượng nguyên liệu càng trở nên quan trọng.

  • Quản lý sản xuất và lao động ở ngoài nông trường

Doanh nghiệp khó khăn trong việc quản lý các hoạt động ngoài nông trường, đặc biệt là việc giám sát hoạt động của nông dân và quản lý hiệu quả công việc của họ. Việc này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và năng suất sản xuất, khi nông dân không có hệ thống hỗ trợ để báo cáo tiến độ công việc, chất lượng đất, hay tình hình sâu bệnh từng ngày.

  • Quản lý sản lượng và giống cây trồng

Một vấn đề lớn khác là khó khăn trong việc kiểm soát sản lượng của từng lô đất. Các doanh nghiệp không có công cụ để đo đếm hiệu quả sản xuất của từng khu vực đất, giống cây, phương pháp canh tác phù hợp với từng giống cây. Điều này dẫn đến tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt sản phẩm mà không thể dự báo chính xác được, gây ảnh hưởng đến khả năng cung cấp và tiêu thụ.

  • Quản lý chất lượng và kiểm tra theo tiêu chuẩn

Các yêu cầu về chất lượng đầu ra theo ISO, chứng chỉ, và các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm khiến doanh nghiệp gặp nhiều thách thức. Việc này đòi hỏi sự kiểm soát nghiêm ngặt về từng lô sản phẩm, vùng trồng, quy trình chế biến và bảo quản. Tuy nhiên, các doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc đảm bảo đồng nhất chất lượng sản phẩm do các yếu tố tác động từ bên ngoài như điều kiện thời tiết, giống cây, và kỹ thuật canh tác.

  • Khó khăn trong việc tính toán giá thành sản phẩm

Việc tính toán giá thành cho các sản phẩm nông sản, đặc biệt là cây trồng ngắn ngày và dài ngày, là một bài toán khó đối với các doanh nghiệp nông nghiệp thực phẩm. Chi phí đầu tư vào từng nông trường, bao gồm chi phí đất đai, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, nhân công, v.v., cần phải được tính toán một cách chi tiết và chính xác để đảm bảo lợi nhuận. Việc này càng khó khăn hơn khi các yếu tố bên ngoài như thời tiết, dịch bệnh, hay biến động giá nguyên liệu có thể làm tăng chi phí sản xuất.

  • Quản lý kho bãi và điều kiện bảo quản

Một vấn đề khác mà nhiều doanh nghiệp nông nghiệp thực phẩm đang phải đối mặt là quản lý kho bãi và điều kiện bảo quản sản phẩm. Nhiều doanh nghiệp không có kho bãi đủ tiêu chuẩn để lưu trữ hàng hóa một cách hiệu quả, đặc biệt là các sản phẩm dễ hư hỏng như rau củ, trái cây hay thủy hải sản. Các điều kiện bảo quản như nhiệt độ và độ ẩm không được duy trì ổn định, dẫn đến hao hụt sản phẩm và thiệt hại về tài chính.

  • Kế hoạch sản xuất và bán hàng chưa đồng bộ

Nhiều doanh nghiệp gặp phải tình trạng thiếu sự liên kết giữa các kế hoạch sản xuất, bán hàng và thu mua. Việc này dẫn đến tình trạng sản xuất thừa hoặc thiếu so với nhu cầu thực tế, ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất và lợi nhuận của doanh nghiệp. Nếu không có một hệ thống quản lý hiệu quả, việc cân đối sản xuất và tiêu thụ là một thách thức lớn.

  • Quản lý thông tin giữa các bộ phận

Trong các doanh nghiệp nông nghiệp thực phẩm, thông tin giữa các bộ phận như kế toán, kho, sản xuất, nhân sự không được đồng bộ, gây ra sai sót và lãng phí thời gian. Việc thiếu hệ thống quản lý thông tin tích hợp dẫn đến sự trễ nải trong quyết định, tăng chi phí và làm giảm hiệu quả công việc.

  • Sức khỏe và an toàn thực phẩm

Cuối cùng, vấn đề về sức khỏe và an toàn thực phẩm luôn là mối quan tâm hàng đầu. Các nguyên vật liệu sử dụng và sản phẩm đầu vào, đầu ra đều phải qua kiểm tra chất lượng (QC) và tuân thủ các tiêu chuẩn về an toàn thực phẩm. Việc không đảm bảo được chất lượng trong suốt chuỗi cung ứng có thể gây ra ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe con người và làm giảm uy tín của doanh nghiệp.

  • Tổ chức và quản trị doanh nghiệp

Tùy theo mức độ tham gia vào chuỗi giá trị dọc, các doanh nghiệp sẽ có quy mô và yêu cầu quản trị khác nhau. Những doanh nghiệp hoạt động theo mô hình sản xuất kết hợp thương mại, phân phối, bán lẻ, hay dự án sẽ gặp phải những thách thức trong việc tối ưu hóa chi phí và chiến lược kinh doanh, cũng như trong công tác tổ chức và quản lý nhân sự.

Giải pháp mang lại gì cho doanh nghiệp

Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp ASOFT-ERP được thiết kế đặc thù cho các doanh nghiệp trong ngành Nông nghiệp – Thực phẩm, giúp giải quyết các bài toán khó khăn trong quản lý và vận hành của ngành này, đặc biệt là trong bối cảnh đầy thách thức hiện nay.

  • Tự động hóa và tối ưu hóa quy trình vận hành

ASOFT-ERP giúp tự động hóa các quy trình trong các hoạt động như mua hàng, bán hàng, quản lý kho, quản lý nhân sự, tài chính, sản xuất, và QA/QC. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu sai sót do con người mà còn tối ưu hóa hiệu quả công việc, giảm trừ hao phí, và tiết kiệm chi phí. Nhờ đó, các doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng dịch vụ, đồng thời giảm thiểu các chi phí vận hành.

  • Quản lý tổng thể và minh bạch các hoạt động

Hệ thống cung cấp một cái nhìn tổng thể về các hoạt động của doanh nghiệp, giúp nhà quản trị theo dõi được toàn bộ quy trình từ sản xuất đến bán hàng, từ quản lý kho đến các chỉ tiêu tài chính. ASOFT-ERP giúp doanh nghiệp nắm bắt thông tin một cách minh bạch và chính xác, từ đó đưa ra các quyết định nhanh chóng và hiệu quả hơn.

  • Tối ưu nguồn lực và giảm thiểu lãng phí

Với khả năng tối ưu hóa các nguồn lực (nhân lực, tài chính, vật tư), ASOFT-ERP giúp giảm thiểu lãng phí trong sản xuất và quản lý. Từ việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng đầu vào và đầu ra, đến việc quản lý kho bãi và điều kiện bảo quản, hệ thống giúp doanh nghiệp sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả, giảm chi phí dư thừa và cải thiện lợi nhuận.

  • Hỗ trợ định hướng phát triển doanh nghiệp

ASOFT-ERP không chỉ là công cụ quản lý mà còn là trợ thủ đắc lực trong việc giúp doanh nghiệp định hướng và phát triển. Dựa trên các dữ liệu phân tích từ hệ thống, doanh nghiệp có thể đưa ra các chiến lược kinh doanh và sản xuất phù hợp, giúp nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

  • Làm việc linh hoạt mọi lúc, mọi nơi

Với khả năng tích hợp trên nhiều nền tảng (Desktop, Web/Clouds, Apps và IoT), ASOFT-ERP cho phép người dùng làm việc linh hoạt mọi lúc, mọi nơi. Điều này giúp doanh nghiệp có thể quản lý và điều hành hoạt động sản xuất, bán hàng, kho bãi, và nhân sự một cách hiệu quả ngay cả khi không có mặt tại văn phòng.

  • Tích hợp công nghệ 4.0 và các dịch vụ tiên tiến

ASOFT-ERP tích hợp các công nghệ hiện đại và dịch vụ Clouds của Big5 Tech Giants, cùng với các công nghệ mới như nhận diện khuôn mặt, xử lý hình ảnh/video, định vị GPS, cảm biến, và camera. Điều này giúp doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng giám sát và quản lý trong mọi khía cạnh, từ việc giám sát sản xuất, quản lý kho, đến việc theo dõi chất lượng sản phẩm.

  • Tận dụng sức mạnh của AI, BigData và Machine Learning

Hệ thống tích hợp AI, BigData và Machine Learning giúp phân tích dữ liệu lớn và đưa ra các dự báo chính xác về sản lượng, chi phí, chất lượng sản phẩm và các yếu tố khác trong chuỗi cung ứng. Điều này giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác và tối ưu hóa các hoạt động dựa trên các phân tích dữ liệu thời gian thực.

  • Kết nối với hệ sinh thái số toàn cầu

ASOFT-ERP kết nối với các dịch vụ số toàn cầu từ các kênh thương mại điện tử, dịch vụ tài chính, dịch vụ chính phủ và dịch vụ clouds. Việc này giúp doanh nghiệp có thể mở rộng thị trường, kết nối với các đối tác toàn cầu, cũng như tận dụng các dịch vụ số để nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển bền vững.

  • Giải pháp phù hợp với ngành Nông nghiệp – Thực phẩm

Với những đặc thù riêng biệt của ngành Nông nghiệp – Thực phẩm, từ quản lý nông trường, sâu bệnh, giống cây trồng, đến quản lý kho bãi, chất lượng sản phẩm, ASOFT-ERP được thiết kế đặc biệt để đáp ứng các yêu cầu khắt khe của ngành. Hệ thống giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề về chất lượng, chi phí sản xuất, quản lý chuỗi cung ứng và kiểm tra an toàn thực phẩm một cách hiệu quả và minh bạch.

Tổng quan quy trình
Ngành Nông nghiệp - Thực phẩm

Giải pháp ASOFT-ERP được xây dựng từ kinh nghiệm triển khai thực tế và các best-practice từ các doanh nghiệp đầu ngành, giúp quản lý toàn diện hoạt động doanh nghiệp nông nghiệp – thực phẩm trên một hệ thống duy nhất. Từ sản xuất, chế biến, kho bãi đến quản lý tài chính, nhân sự, chất lượng sản phẩm, ASOFT-ERP đảm bảo sự minh bạch, chính xác và hiệu quả trong mọi khía cạnh của chuỗi giá trị Farm to Fork.

Hệ thống còn có khả năng tùy chỉnh (Customize) theo đặc thù riêng của từng doanh nghiệp, giúp tạo ra các giải pháp phù hợp với mô hình kinh doanh và nhu cầu cụ thể. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình vận hành mà còn mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu thay đổi của thị trường và công nghệ.

Giới thiệu một số nghiệp vụ chính theo quy trình

1. Quản lý trang trại thông minh ASOFT-F2M

1.1 Quản lý nông trường

  • Quản lý cùng lúc nhiều nông trường bao gồm vị trí, kích thước, hình dạng, và layout.
  • Quản lý thiết kế vườn trồng phù hợp cho từng loại cây trồng.
  • Quản lý khu đất theo khu vực, hình dạng, vị trí và lịch sử canh tác.
  • Thống kê loại cây trồng và dự báo năng suất đạt chuẩn.

1.2 Quản lý phương thức canh tác

  • Quản lý phương pháp canh tác, tưới tiêu, giai đoạn sinh trưởng và quy trình canh tác.
  • Điều chỉnh phương pháp canh tác cho từng loại cây trồng.
  • Tùy chỉnh phương thức canh tác dựa trên điều kiện thực tế như thời tiết và sâu bệnh.

1.3 Quản lý hoạt động nông trại

  • Tổ chức và quản lý các hoạt động trong nông trại một cách hiệu quả.
  • Theo dõi toàn bộ công việc theo quy trình canh tác và giai đoạn sinh trưởng của cây trồng.
  • Quản lý các vấn đề liên quan đến sâu bệnh và phân bón.

1.4 Quản lý quy trình sản xuất

  • Thiết lập các bước cụ thể trong quy trình sản xuất.
  • Giao nhiệm vụ theo từng công đoạn, máy móc và nhân công liên quan.
  • Cho phép công nhân check-in qua ứng dụng và nhận công việc tự động từ hệ thống.

1.5 Quản lý sâu bệnh, phân bón, nhiệt độ và độ ẩm

  • Công nhân báo cáo vấn đề qua ứng dụng, kèm theo hình ảnh.
  • Chuyên gia nhận thông báo ngay lập tức và đưa ra phương án xử lý.
ASOFT-M Quy trình định mức sản phẩm

1.6 Định mức công việc và vật tư

  • Quản lý vật tư sử dụng bao gồm phân bón, thuốc trừ sâu, hạt giống.
  • Thiết lập định mức lương cho công nhân.
  • Quản lý công cụ, thiết bị và máy móc sử dụng trong công việc.

1.7 Quản lý tài sản

  • Giao việc và cấp phát vật tư, công cụ và dụng cụ cho công nhân.
  • Tự động báo cáo tình hình sử dụng công cụ, dụng cụ và tài sản theo công việc.

1.8 Quản lý truy xuất nguồn gốc

  • Xây dựng cơ sở dữ liệu thông tin sản phẩm.
  • Tạo và in mã QR cho sản phẩm.
  • Quản lý nhập xuất thành phẩm theo lô và cung cấp truy xuất thông tin qua mã QR.

1.9 Theo dõi sản lượng và chi phí

  • ASOFT-F2M tự động cung cấp báo cáo chi tiết theo khu đất, loại cây trồng, chi phí và sản lượng.
  • Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất.

2. Quản lý Quan hệ Khách hàng

ASOFT cung cấp giải pháp phần mềm cho các doanh nghiệp trong ngành Nông nghiệp – Thực phẩm, trở thành đối tác và người bạn đồng hành giúp doanh nghiệp quản trị hiệu quả hoạt động kinh doanh:

  • Quản lý tiếp thị và bán hàng theo mô hình 5 Ways hiện đại.
  • Quản lý thống nhất thông tin đầu mối, cơ hội tới khách hàng, và tích hợp bán hàng đa kênh.
  • Hỗ trợ lập dự toán dự án và tạo báo giá tự động từ dự toán.
  • Theo dõi yêu cầu, báo giá, đàm phán, chốt hợp đồng/ đơn hàng và chuyển giao thực hiện.
  • Quản lý lịch sử giao dịch với từng khách hàng, bao gồm mọi giao dịch và thông tin kèm theo như ghi âm cuộc gọi, email, tệp dữ liệu, và thông tin tương tác (news feed).
  • Quản lý định mức tiếp khách của từng nhân viên kinh doanh.
  • Quản lý hoa hồng dự án đích danh cho từng cá nhân theo hợp đồng/ đơn hàng/ dự án.

3. Quản lý Bán hàng

  • Quản lý thông tin đại lý/ khách hàng: Thông tin cơ bản, đặc điểm, thiết lập chính sách bán hàng: Khuyến mãi, giảm giá, chiết khấu, hoa hồng,…
  • Quản lý hoạt động chào giá, lập đơn hàng, viếng thăm của nhân viên thị trường bằng ứng dụng phần mềm trên điện thoại: Phân chia danh sách viếng thăm, lên kế hoạch viếng thăm; chi tiết viếng thăm, đánh giá, chụp hình trưng bày, check-in/ check-out.
  • Quản lý toàn bộ đơn hàng bán, tình trạng đơn hàng, tình trạng giao hàng, duyệt báo giá/đơn hàng online.
  • Kế thừa, đồng bộ thông tin ngay lập tức đến các bộ phận: Kế toán, Kho, Giao hàng để tiến hành xử lý đơn hàng.

4. Quản lý Mua hàng

  • Quản lý thông tin nhà cung cấp: Thông tin cơ bản, đặc điểm, chính sách mua hàng, chiết khấu riêng từng nhà cung cấp,..
  • Quản lý yêu cầu mua hàng, kế thừa từ dự đoán hàng tồn kho cần thiết.
  • Quản lý báo giá và so sánh lựa chọn nhà cung cấp.
  • Quản lý tình trạng hàng mua: kế hoạch nhận hàng, tình trạng giao hàng, tình trạng đơn hàng,…
  • Kế thừa tự động thông tin đơn hàng đến các bộ phận: Kế toán, Kho, Giao-nhận,..
  • Duyệt yêu cầu mua, đơn hàng, nhập kho online.

5. Quản lý Hàng hóa và Kho

  • Quản lý hoạt động xuất/ nhập/ tồn và luân chuyển nguyên phụ liệu/ thành phẩm giữa các chi nhánh, kho, nhà cung cấp và khách hàng.
  • Quản lý hàng hóa đặc thù theo barcode, imei/ serie, theo lô, theo hạn sử dụng, theo vị trí, theo đặc điểm (thành phẩm, bán thành phẩm, phế liệu,…).
  • Quản lý kế hoạch giao nhận, tình hình luân chuyển hàng hóa giữa các kho và đối tác (hàng đi thẳng, hàng qua kho).
  • Quản lý không giới hạn mặt hàng, số kho và có thể phân quyền dữ liệu theo hàng hóa, theo kho.
  • Kiểm kê hàng hóa định kỳ theo kho, theo hàng, theo lô,…
  • Đồng bộ thông tin, dữ liệu với đơn hàng bán/ mua, kế toán theo thời gian thực.

6. Quản lý Tài chính – Kế toán

  • Quản lý hoạt động thu/ chi.
  • Quản lý hóa đơn bán hàng/ mua hàng, nợ phải thu/ trả.
  • Quản lý doanh thu, chi phí, phân bổ, chênh lệch tỷ giá,…
  • Phân tích chi phí theo phân loại: Định phí, biến phí, Chi phí trực tiếp, gián tiếp, Chi phí nguyên vật liệu, nhân công, nhà xưởng, thiết bị.
  • Phân tích chi phí theo đối tượng tính giá thành: Nhóm sản phẩm, sản phẩm, bán thành phẩm, Công trình, dự án, hợp đồng,…
  • Phân tích lãi lỗ theo ngành hàng, khu vực, nhà cung cấp, nhóm khách hàng, chi nhánh và toàn đơn vị,…
  • Hệ thống báo cáo thuế theo quy định nhà nước.
  • Hệ thống báo cáo quản trị, phân tích về tài chính, lãi lỗ linh hoạt, đa dạng.

7. Quản trị Nhân sự – Tính lương

  • Quản lý hồ sơ nhân viên: Quản lý thông tin cơ bản, quản lý thông tin kèm theo (như tai nạn lao động, thai sản, khen thưởng, kỷ luật,…), quản lý và nhắc hạn hợp đồng lao động,…
  • Chấm công và tính lương: Định nghĩa bảng phân ca, kết nối với các loại máy chấm công/ app mobile để lấy và xử lý dữ liệu chấm công hoặc nhập trực tiếp bằng file Excel, chấm công chi tiết (theo ngày/ tháng).
  • Tính lương: Thiết lập hồ sơ lương, định nghĩa các khoản thu nhập và giảm trừ theo từng vị trí, định nghĩa phương pháp tính lương.

8. Quản lý Công việc – Khối Văn phòng Công ty

  • Quản lý quy trình Công việc – Dự án: Thiết lập trạng thái, khai báo quy trình, khai báo công việc theo mẫu: mô tả, checklist, định mức thời gian thực hiện,…
  • Quản lý Công việc: Quản lý giao việc, theo dõi trạng thái công việc, theo dõi các vấn đề phát sinh.
  • Quản lý Dự án: Thiết lập dự án, định mức dự án, quản lý công việc liên quan đến dự án và các vấn đề phát sinh trong dự án.


Câu chuyện khách hàng

ảnh bìa_ảnh bìa_KICK-OFF DỰ ÁN ASOFT-ERP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM Á LÀO CAI (ESACO GROUP)

Kick-off dự án nâng cấp mở rộng hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đông Nam Á Lào Cai sau hơn 10 năm cùng đồng hành và phát triển

Vừa qua, ASOFT đã tổ chức buổi kick-off triển khai nâng cấp công nghệ Clouds ERP trong ASOFT-ERP tại Công ty Cổ phần Đông Nam…
Chi tiết
ảnh bìa

Đào tạo hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần INNOTEK

INNOTEK là một trong những công ty tiên phong trong ngành sản xuất linh kiện và phụ tùng ô tô, xe máy, cùng các ngành…
Chi tiết
thuong-mai-thao-ha

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP cho Công ty TNHH Thương mại Thảo Hà

Ngày 20/9/2024 vừa qua đã đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số và tối ưu hóa nguồn lực của…
Chi tiết
SJK4

Khảo sát và kick-off dự án ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đầu tư SJK

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc số hóa quy trình vận hành đã trở thành yếu tố then chốt…
Chi tiết
hop-thanh-phat

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp Thành Phát

Vừa qua, công ty ASOFT đã hoàn thành việc nghiệm thu dự án Triển khai hệ thống ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp…
Chi tiết
suc-xuan

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân

Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân là 1 trong những nhà phân phối hàng công nghệ phẩm hàng đầu Tỉnh Yên Bái. Hiện nɑy Sức…
Chi tiết
ảnh bìa_ảnh bìa_KICK-OFF DỰ ÁN ASOFT-ERP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM Á LÀO CAI (ESACO GROUP)

Kick-off dự án nâng cấp mở rộng hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đông Nam Á Lào Cai sau hơn 10 năm cùng đồng hành và phát triển

Vừa qua, ASOFT đã tổ chức buổi kick-off triển khai nâng cấp công nghệ Clouds ERP trong ASOFT-ERP tại Công ty Cổ phần Đông Nam…
Xem thêm
ảnh bìa

Đào tạo hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần INNOTEK

INNOTEK là một trong những công ty tiên phong trong ngành sản xuất linh kiện và phụ tùng ô tô, xe máy, cùng các ngành…
Xem thêm
thuong-mai-thao-ha

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP cho Công ty TNHH Thương mại Thảo Hà

Ngày 20/9/2024 vừa qua đã đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số và tối ưu hóa nguồn lực của…
Xem thêm
SJK4

Khảo sát và kick-off dự án ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đầu tư SJK

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc số hóa quy trình vận hành đã trở thành yếu tố then chốt…
Xem thêm
hop-thanh-phat

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp Thành Phát

Vừa qua, công ty ASOFT đã hoàn thành việc nghiệm thu dự án Triển khai hệ thống ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp…
Xem thêm
suc-xuan

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân

Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân là 1 trong những nhà phân phối hàng công nghệ phẩm hàng đầu Tỉnh Yên Bái. Hiện nɑy Sức…
Xem thêm
ảnh bìa_ảnh bìa_KICK-OFF DỰ ÁN ASOFT-ERP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM Á LÀO CAI (ESACO GROUP)

Kick-off dự án nâng cấp mở rộng hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đông Nam Á Lào Cai sau hơn 10 năm cùng đồng hành và phát triển

Vừa qua, ASOFT đã tổ chức buổi kick-off triển khai nâng cấp công nghệ Clouds ERP trong ASOFT-ERP tại Công ty Cổ phần Đông Nam…
Xem thêm
ảnh bìa

Đào tạo hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần INNOTEK

INNOTEK là một trong những công ty tiên phong trong ngành sản xuất linh kiện và phụ tùng ô tô, xe máy, cùng các ngành…
Xem thêm
thuong-mai-thao-ha

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP cho Công ty TNHH Thương mại Thảo Hà

Ngày 20/9/2024 vừa qua đã đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số và tối ưu hóa nguồn lực của…
Xem thêm
SJK4

Khảo sát và kick-off dự án ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đầu tư SJK

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc số hóa quy trình vận hành đã trở thành yếu tố then chốt…
Xem thêm
hop-thanh-phat

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp Thành Phát

Vừa qua, công ty ASOFT đã hoàn thành việc nghiệm thu dự án Triển khai hệ thống ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp…
Xem thêm
suc-xuan

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân

Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân là 1 trong những nhà phân phối hàng công nghệ phẩm hàng đầu Tỉnh Yên Bái. Hiện nɑy Sức…
Xem thêm

    Nhận Demo & Báo giá

    Vui lòng để lại thông tin, nhận ngay 90 phút Demo & Tư vấn miễn phí cùng đội ngũ chuyên gia của ASOFT.