Ngành Bán lẻ (Chuỗi cửa hàng)

Ngành Bán lẻ (Chuỗi cửa hàng) hiện nay là một thị trường vô cùng sôi động, tiềm năng phát triển lớn, nhưng cũng kèm theo đó là sự cạnh tranh vô cùng gay gắt, khốc liệt. Tốc độ phát triển mạnh mẽ và nhanh chóng của thị trường đòi hỏi doanh nghiệp bán lẻ phải liên tục đổi mới, thích ứng, xây dựng lợi thế cạnh tranh và giữ vững vị thế của mình trong tâm trí khách hàng.

box_image

Đặc thù doanh nghiệp

Ngành Bán lẻ (Chuỗi cửa hàng) hiện nay nắm vai trò sứ mệnh trong giao thương tại thị trường Việt Nam, là ngành có mức độ cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Không chỉ yêu cầu về TỐC ĐỘ, tính CHÍNH XÁC và CHẤT LƯỢNG, sự lớn mạnh của ngành bán lẻ đang tạo nên nhiều thách thức trong công tác quản trị và vận hành:

  • Khó khăn trong việc đồng bộ thông tin và dữ liệu xuyên suốt hệ thống cửa hàng

Việc đồng bộ hóa thông tin giữa các cửa hàng là một thách thức lớn. Khi chuỗi cửa hàng mở rộng, việc cập nhật và đồng bộ hóa thông tin về khách hàng, lịch sử giao dịch, thẻ hội viên, và các chương trình khuyến mãi trên toàn hệ thống trở nên phức tạp. Đặc biệt, khi khách hàng có thể giao dịch qua nhiều kênh (online và offline), việc kết nối và đồng bộ thông tin giữa các kênh là rất quan trọng để mang lại trải nghiệm khách hàng đồng nhất. Nếu không làm tốt, các cửa hàng có thể gặp tình trạng sai lệch thông tin về giá cả, khuyến mãi, hay thậm chí mất khách hàng do trải nghiệm không đồng bộ.

  • Quản lý tài chính không hiệu quả

Khi quy mô chuỗi cửa hàng ngày càng lớn, việc quản lý tài chính trở nên khó khăn. Các doanh nghiệp phải đối mặt với việc quản lý dòng tiền, theo dõi lãi lỗ, và giám sát hiệu quả đầu tư. Việc thiếu kiểm soát và không tối ưu hóa các khoản chi tiêu có thể dẫn đến thâm hụt tài chính. Doanh nghiệp cần phải có hệ thống kiểm soát chặt chẽ để đảm bảo mọi khoản thu chi hợp lý, tránh tình trạng thiếu hụt tiền mặt hay mất cân đối tài chính. Quản lý dòng tiền cũng rất quan trọng vì hàng hóa cần phải được nhập trước khi có doanh thu từ khách hàng.

  • Đảm bảo đồng bộ về chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Với một danh mục sản phẩm khổng lồ, việc đảm bảo chất lượng hàng hóa đồng đều trên tất cả các cửa hàng là một thách thức lớn. Khi các sản phẩm được cung cấp từ nhiều nguồn khác nhau hoặc phải vận chuyển qua nhiều khâu, doanh nghiệp dễ gặp phải tình trạng mất kiểm soát về chất lượng. Đồng thời, dịch vụ khách hàng cũng cần được duy trì một cách nhất quán. Nếu một cửa hàng không đạt yêu cầu về dịch vụ, khách hàng sẽ có trải nghiệm không tốt, ảnh hưởng đến sự trung thành với thương hiệu. Vì vậy, việc đào tạo nhân viên và xây dựng quy trình dịch vụ chuẩn là rất quan trọng.

  • Khó khăn trong quản lý nhân sự

Vấn đề quản lý nhân sự trong chuỗi cửa hàng lớn là điều không dễ dàng. Khi khoảng cách giữa các cửa hàng quá xa, các nhà quản lý không thể kiểm soát trực tiếp mọi hoạt động tại mỗi chi nhánh. Điều này dễ dẫn đến tình trạng thiếu sự trung thực của nhân viên, gây thất thoát lớn cho doanh nghiệp. Ngoài ra, nếu không có sự đào tạo và giám sát chặt chẽ, chất lượng dịch vụ giữa các cửa hàng sẽ không đồng đều. Quản lý nhân sự hiệu quả đòi hỏi doanh nghiệp phải có hệ thống quản trị tốt, bao gồm cả việc tuyển dụng, đào tạo, và duy trì động lực cho nhân viên.

Giải pháp mang lại gì cho doanh nghiệp

Ngành bán lẻ chuỗi cửa hàng hiện nay đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý và vận hành hệ thống cửa hàng rộng lớn. Để giải quyết những khó khăn này, giải pháp ASOFT-ERP được thiết kế đặc thù cho ngành bán lẻ, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Dưới đây là những lợi ích mà ASOFT-ERP mang lại cho doanh nghiệp bán lẻ:

  • Tự động hóa và tối ưu hóa quy trình vận hành

Với ASOFT-ERP, các doanh nghiệp bán lẻ có thể tự động hóa các hoạt động trong từng phòng ban như mua hàng, bán hàng, quản lý kho, tài chính, và nhân sự. Điều này giúp giảm thiểu sai sót và tối ưu hóa quy trình công việc, mang lại hiệu quả cao hơn và tiết kiệm thời gian cho các nhà quản lý. Việc chuyên nghiệp hóa các quy trình này cũng giúp nâng cao năng suất lao động, cải thiện trải nghiệm khách hàng, và tạo ra sự đồng nhất trong các cửa hàng.

  • Giảm trừ hao phí, tối ưu nguồn lực

ASOFT-ERP không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn giúp giảm trừ hao phí trong các hoạt động như tồn kho, vận chuyển, và quản lý nhân sự. Hệ thống hỗ trợ quản lý kho hiệu quả, từ việc giám sát số lượng hàng tồn kho đến việc dự báo nhu cầu, giúp doanh nghiệp giảm thiểu tình trạng hàng tồn kho dư thừa hoặc thiếu hụt. Hơn nữa, việc quản lý tài chính chặt chẽ và tối ưu hóa dòng tiền giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định tài chính trong quá trình phát triển.

  • Quản trị hiệu quả, định hướng phát triển bền vững

ASOFT-ERP cung cấp cho nhà quản trị cái nhìn tổng thể về mọi hoạt động trong doanh nghiệp, từ quản lý tài chính, kho bãi, đến quản lý nhân sự. Hệ thống giúp phân tích và đưa ra những báo cáo chi tiết, giúp doanh nghiệp dễ dàng đưa ra các quyết định chiến lược và định hướng phát triển dài hạn. Với các công cụ phân tích mạnh mẽ, doanh nghiệp có thể nhận diện các cơ hội và thách thức, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển bền vững.

  •  Làm việc linh hoạt trên mọi thiết bị

Một trong những lợi thế nổi bật của ASOFT-ERP là khả năng làm việc linh hoạt mọi lúc, mọi nơi, trên mọi thiết bị. Doanh nghiệp có thể truy cập hệ thống qua Desktop, Web/Clouds, Apps, và IoT, giúp các nhà quản lý và nhân viên luôn sẵn sàng theo dõi và điều hành công việc dù ở bất kỳ đâu. Điều này mang lại sự chủ động và nhanh chóng trong các quyết định và hoạt động hàng ngày.

  • Tích hợp công nghệ tiên tiến 4.0

ASOFT-ERP giúp doanh nghiệp bắt kịp xu hướng Công nghiệp 4.0 với các công nghệ tiên tiến, tích hợp với các dịch vụ Clouds Big5 Tech Giants, giúp doanh nghiệp dễ dàng kết nối và chia sẻ dữ liệu trong một hệ sinh thái số khổng lồ. Hệ thống còn tích hợp các công nghệ AI, BigData, Machine Learning, cho phép phân tích và xử lý dữ liệu khổng lồ từ nhiều nguồn khác nhau. Bên cạnh đó, các tính năng như Nhận diện khuôn mặt, Xử lý hình ảnh, Định vị GPS, và Cảm biến thông minh giúp tối ưu hóa các hoạt động vận hành và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

  •  Kết nối dữ liệu với hệ sinh thái số toàn cầu

ASOFT-ERP có khả năng kết nối dữ liệu với các hệ sinh thái số toàn cầu, từ các kênh thương mại điện tử, dịch vụ tài chính, đến dịch vụ chính phủ và dịch vụ Cloud. Điều này tạo ra một môi trường kết nối mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp dễ dàng tích hợp và tận dụng các dịch vụ từ bên ngoài để nâng cao hiệu quả kinh doanh và mở rộng cơ hội phát triển.

Tổng quan quy trình
Ngành Bán lẻ (Chuỗi cửa hàng)

Giải pháp ASOFT-ERP được xây dựng dựa trên những kinh nghiệm triển khai thực tiễn, kết hợp các best-practice và case-study từ các doanh nghiệp đầu ngành, mang lại một giải pháp toàn diện cho ngành bán lẻ chuỗi cửa hàng. Được thiết kế đặc thù cho ngành, ASOFT-ERP giúp quản lý hiệu quả mọi hoạt động trong doanh nghiệp, từ mua hàng, bán hàng, quản lý kho, tài chính, nhân sự, cho đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tất cả được tích hợp vào một hệ thống DUY NHẤT.

Giải pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa các quy trình vận hành mà còn cung cấp khả năng tùy chỉnh (Customize) theo đặc thù riêng của từng doanh nghiệp, giúp tạo ra sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh vượt trội so với các đối thủ trong ngành. Với ASOFT-ERP, doanh nghiệp bán lẻ có thể triển khai các quy trình quản lý linh hoạt, đồng bộ trên toàn bộ hệ thống cửa hàng, đồng thời duy trì tính minh bạch, chính xác và hiệu quả trong mọi hoạt động.

bán lẻ (chuỗi) - sơ đồ chính)

Giới thiệu một số nghiệp vụ chính theo quy trình

1. Quản lý đặc thù ngành Bán lẻ.

Bán lẻ (chuỗi) sơ đồ phụ 2
Bán lẻ (chuỗi) sơ đồ phụ 1

1.1 Quản lý bán hàng tại cửa hàng thuộc chuỗi:

  • Quản lý chính sách giá bán, chương trình khuyến mãi theo từng cửa hàng.
  • Quản lý bán hàng, đổi trả, trả góp,…
  • Quản lý hàng hóa nhập/ xuất/ tồn tại từng cửa hàng, tra cứu tồn kho tại cửa hàng hoặc toàn hệ thống.
  • Quản lý nhân sự tại từng cửa hàng và tính huê hồng cho bán hàng, thu ngân, kho,…
  • Kết nối kênh online và điều phối đơn hàng/ yêu cầu về offline.

1.2 Quản lý dịch vụ giao hàng – lắp đặt, bảo hành, bảo trì và sửa chữa:

  • Tiếp nhận đơn hàng hoặc yêu cầu dịch vụ từ khách hàng.
  • Điều phối giao hàng, hoặc thực hiện dịch vụ, theo dõi lộ trình và thực tế giao hàng thông qua GPS và hình ảnh được chụp tại hiện trường.
  • Quản lý kết quả giao hàng, dịch vụ và tiền COD (nếu có).
  • Tính huê hồng cho nhân viên giao hàng, dịch vụ, kỹ thuật.

1.3 Quản lý hội viên/ khách hàng thân thiết thuộc chuỗi:

  • Quản lý và đồng bộ thông tin, lịch sử mua hàng của từng khách hàng/ hội viên xuyên suốt trên hệ thống chuỗi cửa hàng.
  • Chăm sóc khách hàng thông qua nhiều hình thức: thẻ hội viên, tích lũy điểm, thẻ quà tặng, email, tổng đài,…

2. Quản lý Quan hệ Khách hàng

  • ASOFT cung cấp giải pháp phần mềm cho các doanh nghiệp trong ngành Bán lẻ (Chuỗi cửa hàng), trở thành đối tác và người bạn đồng hành giúp doanh nghiệp quản trị hiệu quả hoạt động kinh doanh:
  • Quản lý tiếp thị và bán hàng theo mô hình 5 Ways hiện đại.
  • Quản lý thống nhất thông tin đầu mối, cơ hội tới khách hàng, và tích hợp bán hàng đa kênh.
  • Hỗ trợ lập dự toán dự án và tạo báo giá tự động từ dự toán.
  • Theo dõi yêu cầu, báo giá, đàm phán, chốt hợp đồng/đơn hàng và chuyển giao thực hiện.
  • Quản lý lịch sử giao dịch với từng khách hàng, bao gồm mọi giao dịch và thông tin kèm theo như ghi âm cuộc gọi, email, tệp dữ liệu, và thông tin tương tác (news feed).
  • Quản lý định mức tiếp khách của từng nhân viên kinh doanh.
  • Quản lý hoa hồng dự án đích danh cho từng cá nhân theo hợp đồng/ đơn hàng/ dự án.

3. Quản lý Bán hàng

  • Quản lý thông tin đại lý/ khách hàng: Thông tin cơ bản, đặc điểm, thiết lập chính sách bán hàng: Khuyến mãi, giảm giá, chiết khấu, hoa hồng,…
  • Quản lý hoạt động chào giá, lập đơn hàng, viếng thăm của nhân viên thị trường bằng ứng dụng phần mềm trên điện thoại: Phân chia danh sách viếng thăm, lên kế hoạch viếng thăm; chi tiết viếng thăm, đánh giá, chụp hình trưng bày, check-in/ check-out.
  • Quản lý toàn bộ đơn hàng bán, tình trạng đơn hàng, tình trạng giao hàng, duyệt báo giá/ đơn hàng online.
  • Kế thừa, đồng bộ thông tin ngay lập tức đến các bộ phận: Kế toán, Kho, Giao hàng để tiến hành xử lý đơn hàng.

4. Quản lý Mua hàng

  • Quản lý thông tin nhà cung cấp: Thông tin cơ bản, đặc điểm, chính sách mua hàng, chiết khấu riêng từng nhà cung cấp,..
  • Quản lý yêu cầu mua hàng, kế thừa từ dự đoán hàng tồn kho cần thiết.
  • Quản lý báo giá và so sánh lựa chọn nhà cung cấp.
  • Quản lý tình trạng hàng mua: kế hoạch nhận hàng, tình trạng giao hàng, tình trạng đơn hàng,…
  • Kế thừa tự động thông tin đơn hàng đến các bộ phận: Kế toán, Kho, Giao-nhận,..
  • Duyệt yêu cầu mua, đơn hàng, nhập kho online.

5. Quản lý Hàng hóa và Kho

  • Quản lý hoạt động xuất/ nhập/ tồn và luân chuyển nguyên phụ liệu/ thành phẩm giữa các chi nhánh, kho, nhà cung cấp và khách hàng.
  • Quản lý hàng hóa đặc thù theo barcode, imei/ serie, theo lô, theo hạn sử dụng, theo vị trí, theo đặc điểm (thành phẩm, bán thành phẩm, phế liệu,…).
  • Quản lý kế hoạch giao nhận, tình hình luân chuyển hàng hóa giữa các kho và đối tác (hàng đi thẳng, hàng qua kho).
  • Quản lý không giới hạn mặt hàng, số kho và có thể phân quyền dữ liệu theo hàng hóa, theo kho.
  • Kiểm kê hàng hóa định kỳ theo kho, theo hàng, theo lô,…
  • Đồng bộ thông tin, dữ liệu với đơn hàng bán/ mua, kế toán theo thời gian thực.

6. Quản lý Tài chính – Kế toán

  • Quản lý hoạt động thu/ chi.
  • Quản lý hóa đơn bán hàng/ mua hàng, nợ phải thu/ trả.
  • Quản lý doanh thu, chi phí, phân bổ, chênh lệch tỷ giá,…
  • Phân tích chi phí theo phân loại: Định phí, biến phí, Chi phí trực tiếp, gián tiếp, Chi phí nguyên vật liệu, nhân công, nhà xưởng, thiết bị.
  • Phân tích chi phí theo đối tượng tính giá thành: Nhóm sản phẩm, sản phẩm, bán thành phẩm, Công trình, dự án, hợp đồng,…
  • Phân tích lãi lỗ theo ngành hàng, khu vực, nhà cung cấp, nhóm khách hàng, chi nhánh và toàn đơn vị,…
  • Hệ thống báo cáo thuế theo quy định nhà nước.
  • Hệ thống báo cáo quản trị, phân tích về tài chính, lãi lỗ linh hoạt, đa dạng.

7. Quản trị Nhân sự – Tính lương

  • Quản lý hồ sơ nhân viên: Quản lý thông tin cơ bản, quản lý thông tin kèm theo (như tai nạn lao động, thai sản, khen thưởng, kỷ luật,…), quản lý và nhắc hạn hợp đồng lao động,…
  • Chấm công và tính lương: Định nghĩa bảng phân ca; kết nối với các loại máy chấm công/ app mobile để lấy và xử lý dữ liệu chấm công hoặc nhập trực tiếp bằng file Excel; chấm công chi tiết (theo ngày/ tháng).
  • Tính lương: Thiết lập hồ sơ lương, định nghĩa các khoản thu nhập và giảm trừ theo từng vị trí, định nghĩa phương pháp tính lương.

8. Quản lý Công việc – Khối Văn phòng Công ty

  • Quản lý quy trình Công việc – Dự án: Thiết lập trạng thái, khai báo quy trình, khai báo công việc theo mẫu: mô tả, checklist, định mức thời gian thực hiện,…
  • Quản lý Công việc: Quản lý giao việc, theo dõi trạng thái công việc, theo dõi các vấn đề phát sinh.
  • Quản lý Dự án: Thiết lập dự án, định mức dự án; quản lý công việc liên quan đến dự án và các vấn đề phát sinh trong dự án.


Câu chuyện khách hàng

ảnh bìa_ảnh bìa_KICK-OFF DỰ ÁN ASOFT-ERP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM Á LÀO CAI (ESACO GROUP)

Kick-off dự án nâng cấp mở rộng hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đông Nam Á Lào Cai sau hơn 10 năm cùng đồng hành và phát triển

Vừa qua, ASOFT đã tổ chức buổi kick-off triển khai nâng cấp công nghệ Clouds ERP trong ASOFT-ERP tại Công ty Cổ phần Đông Nam…
Chi tiết
ảnh bìa

Đào tạo hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần INNOTEK

INNOTEK là một trong những công ty tiên phong trong ngành sản xuất linh kiện và phụ tùng ô tô, xe máy, cùng các ngành…
Chi tiết
thuong-mai-thao-ha

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP cho Công ty TNHH Thương mại Thảo Hà

Ngày 20/9/2024 vừa qua đã đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số và tối ưu hóa nguồn lực của…
Chi tiết
SJK4

Khảo sát và kick-off dự án ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đầu tư SJK

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc số hóa quy trình vận hành đã trở thành yếu tố then chốt…
Chi tiết
hop-thanh-phat

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp Thành Phát

Vừa qua, công ty ASOFT đã hoàn thành việc nghiệm thu dự án Triển khai hệ thống ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp…
Chi tiết
suc-xuan

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân

Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân là 1 trong những nhà phân phối hàng công nghệ phẩm hàng đầu Tỉnh Yên Bái. Hiện nɑy Sức…
Chi tiết
ảnh bìa_ảnh bìa_KICK-OFF DỰ ÁN ASOFT-ERP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM Á LÀO CAI (ESACO GROUP)

Kick-off dự án nâng cấp mở rộng hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đông Nam Á Lào Cai sau hơn 10 năm cùng đồng hành và phát triển

Vừa qua, ASOFT đã tổ chức buổi kick-off triển khai nâng cấp công nghệ Clouds ERP trong ASOFT-ERP tại Công ty Cổ phần Đông Nam…
Xem thêm
ảnh bìa

Đào tạo hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần INNOTEK

INNOTEK là một trong những công ty tiên phong trong ngành sản xuất linh kiện và phụ tùng ô tô, xe máy, cùng các ngành…
Xem thêm
thuong-mai-thao-ha

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP cho Công ty TNHH Thương mại Thảo Hà

Ngày 20/9/2024 vừa qua đã đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số và tối ưu hóa nguồn lực của…
Xem thêm
SJK4

Khảo sát và kick-off dự án ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đầu tư SJK

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc số hóa quy trình vận hành đã trở thành yếu tố then chốt…
Xem thêm
hop-thanh-phat

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp Thành Phát

Vừa qua, công ty ASOFT đã hoàn thành việc nghiệm thu dự án Triển khai hệ thống ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp…
Xem thêm
suc-xuan

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân

Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân là 1 trong những nhà phân phối hàng công nghệ phẩm hàng đầu Tỉnh Yên Bái. Hiện nɑy Sức…
Xem thêm
ảnh bìa_ảnh bìa_KICK-OFF DỰ ÁN ASOFT-ERP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG NAM Á LÀO CAI (ESACO GROUP)

Kick-off dự án nâng cấp mở rộng hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đông Nam Á Lào Cai sau hơn 10 năm cùng đồng hành và phát triển

Vừa qua, ASOFT đã tổ chức buổi kick-off triển khai nâng cấp công nghệ Clouds ERP trong ASOFT-ERP tại Công ty Cổ phần Đông Nam…
Xem thêm
ảnh bìa

Đào tạo hệ thống ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần INNOTEK

INNOTEK là một trong những công ty tiên phong trong ngành sản xuất linh kiện và phụ tùng ô tô, xe máy, cùng các ngành…
Xem thêm
thuong-mai-thao-ha

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP cho Công ty TNHH Thương mại Thảo Hà

Ngày 20/9/2024 vừa qua đã đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình chuyển đổi số và tối ưu hóa nguồn lực của…
Xem thêm
SJK4

Khảo sát và kick-off dự án ASOFT-ERP tại công ty Cổ phần Đầu tư SJK

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, việc số hóa quy trình vận hành đã trở thành yếu tố then chốt…
Xem thêm
hop-thanh-phat

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp Thành Phát

Vừa qua, công ty ASOFT đã hoàn thành việc nghiệm thu dự án Triển khai hệ thống ASOFT-ERP tại công ty TNHH Bao bì Hợp…
Xem thêm
suc-xuan

Nghiệm thu dự án triển khai phần mềm ASOFT-ERP tại Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân

Doanh nghiệp Tư nhân Sức Xuân là 1 trong những nhà phân phối hàng công nghệ phẩm hàng đầu Tỉnh Yên Bái. Hiện nɑy Sức…
Xem thêm

    Nhận Demo & Báo giá

    Vui lòng để lại thông tin, nhận ngay 90 phút Demo & Tư vấn miễn phí cùng đội ngũ chuyên gia của ASOFT.