Meiko Automation – Câu chuyện chuyển đổi số thành công cùng ASOFT-ERP

Thiết bị tự động hóa Meiko Automation – Câu chuyện chuyển đổi số thành công cùng ASOFT-ERP 

Trong bối cảnh toàn cầu đang phát triển vượt bậc về khoa học và công nghệ, thời gian gần đây đã chứng kiến sự quan tâm của cả các nước phát triển và đang phát triển đối với việc thúc đẩy sự phát triển của Công nghiệp 4.0. Điều này không chỉ là một mục tiêu của các doanh nghiệp mà còn là một chiến lược quốc gia, một phần của việc phát triển các nền khoa học và công nghệ hiện đại cho quốc gia đó.Tập đoàn Meiko, đã được thành lập từ năm 1975, đã dành hơn 45 năm để xây dựng và phát triển, và hiện đang đứng đầu tại Nhật Bản trong lĩnh vực sản xuất bo mạch điện tử, và là hạng 4 trên toàn cầu trong việc sản xuất bo mạch cho xe ô tô (theo số liệu năm 2019). Họ có mục tiêu tự động hóa quy trình sản xuất, nghiên cứu các công nghệ cao cấp và mong muốn góp phần thúc đẩy sự phát triển của xã hội.

Công ty TNHH Thương mại và Xây lắp Meiko, tiền thân của Meiko, đã bắt đầu hoạt động từ ngày 1 tháng 4 năm 2014. Sau đó, vào ngày 26 tháng 9 năm 2019, Công ty cổ phần Meiko Automation được thành lập với mục tiêu trở thành công ty công nghệ hàng đầu tại Việt Nam, cung cấp giải pháp tự động hóa cho các công ty trong tập đoàn. Họ tập trung vào nghiên cứu các công nghệ mới và sản xuất các thiết bị tự động hóa cũng như các sản phẩm công nghệ mà trước đây Việt Nam phải nhập khẩu từ nước ngoài, với hy vọng đóng góp vào việc thúc đẩy sự phát triển của nền công nghiệp Việt Nam trong tương lai. Mục tiêu của họ là trở thành một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực Nhà máy thông minh – Smart Factory.

Câu chuyện chuyển đổi số bắt nguồn từ việc tối ưu hóa hiệu quả sử dụng hệ thống thiết bị tự động của Meiko Automation

Trong thời đại số hóa mạnh mẽ, khả năng sử dụng công nghệ để nâng cao hiệu suất và cạnh tranh là quyết định quan trọng cho sự thành công của mọi doanh nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất thiết bị tự động hóa công nghệ cao. Một câu chuyện đáng chú ý về chuyển đổi số bắt nguồn từ việc tối ưu hóa hệ thống máy móc tự động của Meiko Automation đã chứng minh sự ảnh hưởng mạnh mẽ của công nghệ trong cách doanh nghiệp tiếp cận sản xuất và quản lý tài nguyên.

Trước khi chuyển đổi số, Meiko Automation là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sản xuất và cung cấp thiết bị tự động hóa chất lượng cao, đã đối mặt với nhiều khó khăn:

– Quản lý rơi vào tình trạng tối ưu hóa thiết bị thủ công: quá trình sản xuất và quản lý nguồn nhân lực gặp khó khăn do thiếu tính tự động hóa, dẫn đến lãng phí thời gian.

– Khó khăn trong lên kế hoạch sản xuất và theo dõi tiến trình: Việc lập kế hoạch sản xuất chi tiết và theo dõi tiến trình sản xuất không hiệu quả, dẫn đến thất thoát thời gian và tài nguyên.

Meiko Automation đã nắm bắt cơ hội để chuyển đổi số và nâng cao hiệu suất sản xuất của họ bằng cách triển khai Giải pháp phần mềm ASOFT-ERP. 

Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Meiko Automation đã có thể tối ưu hóa quá trình sản xuất bằng cách lên kế hoạch sản xuất chi tiết, theo dõi tiến trình sản xuất và quản lý nguồn nhân lực một cách hiệu quả với ASOFT-ERP.

Quản lý tồn kho và nguyên vật liệu

Hệ thống ASOFT-ERP đã cho phép Meiko Automation theo dõi và quản lý tồn kho và nguyên vật liệu một cách tự động và chặt chẽ. Khả năng kế thừa và đối chiếu thông tin tồn kho thực tế và đưa ra gợi ý mua hàng phù hợp, từ đó giảm thiểu nguy cơ thiếu hụt nguyên liệu và lãng phí tồn kho giúp Meiko Automation tối ưu hóa tài nguyên và giảm chi phí tồn kho. 

Quản lý dự án sản xuất

Khả năng quản lý dự án của ASOFT-ERP đã giúp Meiko Automation theo dõi tiến độ của các dự án sản xuất đồng thời. Họ có thể đảm bảo rằng các dự án hoàn thành đúng tiến độ và trong ngân sách, tăng tính hiệu quả và sự linh hoạt trong quản lý sản xuất.

Tối ưu hóa thiết bị

Phần mềm ASOFT-ERP tích hợp các hệ thống theo dõi hiệu suất của thiết bị sản xuất, giúp Meiko Automation tối ưu hóa việc sử dụng thiết bị và giảm thiểu thời gian chết kết quả là chi phí bảo trì giảm đáng kể và tăng khả năng sản xuất.

Cải thiện chất lượng sản phẩm

ASOFT-ERP đã giúp Meiko Automation tích hợp quy trình kiểm tra chất lượng vào quy trình sản xuất. Điều này giúp đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn.

Khép lại sự thành công của dự án chuyển đổi số giữa ASOFT-ERP và Meiko Automation, sẽ mở ra một cánh cửa mới cho meik Automation có được những biến tiến vượt bậc trên hành trình chinh phục khách hàng, thị trường và những đối tác lớn trên toàn cầu. 

Qua dự án lần này, có thể thấy rằng Giải pháp phần mềm ASOFT-ERP đã mang lại nhiều cơ hội và lợi ích quan trọng cho Meiko Automation. Không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, quản lý tồn kho, dự án sản xuất, tối ưu hóa thiết bị và cải thiện chất lượng sản phẩm, mà còn đặt nền móng cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

Sự hợp tác này không chỉ là một ví dụ cho việc ứng dụng thành công đòn bẩy công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh, mà còn là một bước tiến quan trọng trên hành trình phát triển Meiko Automation và cạnh tranh trong môi trường sản xuất đang biến đổi nhanh chóng. Hy vọng rằng sự hợp tác này sẽ tiếp tục đem lại sự thành công và phát triển cho cả hai công ty trong thời gian tới. 

► Xem thêm: Câu chuyện triển khai ERP cho công ty Cổ phần Angel (Wesser) Việt Nam   

Ban biên tập ASOFT