Những người sếp cô đơn và câu chuyện 3 chữ “T”

Sếp luôn mặc định bị gạt ra mọi cuộc ăn chơi của nhân viên? Văn phòng sẽ trở nên vui vẻ, và mọi người trò chuyện với nhau cách cởi…

10 Sai lầm to lớn trong quá trình quản lý dự án đến từ sự chủ quan

Để một dự án công việc sớm tiến đến thành công cần nhiều yếu tố. Trong đó, yếu tố quan trọng nhất chính là sự điều hành, quản lý từ…

Tư Duy Nghịch của những người thành công

Sự khác biệt lớn nhất giữa một người thành công và một người tầm thường là nằm ở tư duy. Người thành công, họ sẽ suy nghĩ vấn đề từ…

Case-study các tình huống quản lý dự án thất bại và bài học kinh nghiệm dành cho các nhà quản lý mới

Quản lý dự án không hề đơn giản; nhất là trong quá khứ – giai đoạn chưa có nhiều công cụ/ bài học hỗ trợ việc quản lý dự án.…

5 kỹ năng vàng cần có để quản lý công việc hiệu quả

Khối lượng công việc lớn? Hay bạn chưa có những kỹ năng cần thiết để quản lý công việc hiệu quả.

Khách hàng là số một, hay nhân viên mới là số một?

Ưu tiên nhân viên, hay khách hàng? Đâu mới là triết lý để một doanh nghiệp phát triển bền vững?

3 bí quyết đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả với lãnh đạo doanh nghiệp SME

Nhà lãnh đạo là người có khả năng xoay sở một cách hòa hợp trước mọi cá tính trong tổ chức mình để đạt được hiệu suất tối ưu cũng…

Yếu tố cần có để đánh giá thành tích nhân viên bằng KPI hiệu quả

Có một quy trình xây dựng KPI phù hợp, cần có sự cam kết và quyết tâm của các cấp quản trị trong DN, đặc biệt là đội ngũ quản…

9 Cách thúc đẩy nhân viên làm việc cực kỳ hiệu quả.

CEO – Josh không chỉ xây dựng lại văn hoá cho toàn công ty mà còn tạo ra được những nhóm làm việc chăm chỉ và say mê nhất, góp…

Tinh thần nhân viên sụt giảm nhanh chóng khi sếp nói ra 8 câu sau đây.

Sếp luôn được coi là kim chỉ nam hướng nhân viên đi theo đúng mục đích công việc. Vì thế, mà họ luôn giữ một vai trò quan trọng trong…