Ngành Dệt May
Ngành Dệt may là một trong những ngành sản xuất mũi nhọn của Việt Nam. Đứng trước những thay đổi chóng mặt của thị trường ngành Dệt-May và sự cạnh tranh từ các nước gia công mới nổi như Campuchia, BangLadesh, Trung Quốc,…. đòi hỏi các doanh nghiệp Dệt may phải liên tục thay đổi quy trình, phương thức sản xuất phù hợp; cũng như đảm bảo sản xuất ổn định và cân bằng cung-cầu thị trường.
Trước sự phức tạp trong sản xuất và nhu cầu thích ứng trước sự thay đổi của thị trường, doanh nghiệp ngành Dệt-May cần quản trị tốt các vấn đề đặc thù sau:
Quản lý kinh doanh
- Quản lý thông tin khách hàng và yêu cầu đặt hàng/mua hàng
- Quản lý định mức khách hàng và đơn hàng mẫu.
- Quản lý báo giá và đơn hàng bán, tình hình giao hàng.
- Kết nối chuỗi bán lẻ (nếu là đơn vị thiết kế, sản xuất và kinh doanh bán lẻ).
Hoạch định và quản lý sản xuất:
- Quản lý thông tin sản phẩm: cấu trúc sản phẩm, công đoạn, định mức (khách hàng, sản xuất, gia công, hải quan,…).
- Quản lý dự trù nguyên phụ liệu, đối chiếu tồn kho, lập yêu cầu mua/nhập.
- Quản lý kế hoạch sản xuất, lệnh sản xuất, kết quả sản xuất sau QC.
Quản lý hàng hóa và nguyên phụ liệu:
- Theo dõi tồn kho hàng hóa, thành phẩm.
- Theo dõi tồn kho nguyên phụ liệu.
- Theo dõi tiết kiệm nguyên phụ liệu.
Quản lý tài chính:
- Quản lý công nợ khách hàng, nhà cung cấp.
- Tính giá thành sản xuất theo sản phẩm, đơn hàng.
- Tính toán lãi lỗ theo xưởng, ngành hàng, đơn vị thành viên.
Quản lý nhân sự:
- Chấm công và tính lương theo thời gian, kết hợp sản phẩm cho nhân viên.
- Chấm công và tính KPI cho văn phòng và quản lý.
- Quản lý hồ sơ, bảo hiểm và thuế TNCN.
Hệ thống phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ASOFT-ERP dành cho doanh nghiệp ngành Dệt may được thiết kế và tùy chỉnh đáp ứng nhu cầu quản trị hiệu quả theo đặc thù ngành. Thích hợp cho đa dạng các mô hình sản xuất Dệt-May khác nhau: Thiết kế theo đơn hàng (ETO); Sản xuất theo đơn hàng (MTO); Lắp ráp theo đơn hàng (ATO); Sản xuất theo dự đoán (MTS).
ASOFT qua hơn 20+ năm đồng hành cùng trên 3.500+ doanh nghiệp (tổng số khách hàng tới 12/2022); trong đó 65% là các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực sản xuất gia công; và hơn 40% doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI); ASOFT-ERP là giải pháp Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp đã qua thực tế hàng nghìn khách hàng sản xuất, gia công và tích lũy nhiều best practices hàng đầu Việt Nam.
Chi tiết quy trình theo nghiệp vụ
1/ Quản lý sản xuất đặc thù ngành Dệt may
– Hoạch định, kiểm soát sản xuất & tính toán và tối ưu giá thành sản xuất:
- + Thiết lập công đoạn, cấu trúc sản phẩm và nhiều phiên bản định mức (BOM).
- + Dự trù trù sản xuất
- + Lập kế hoạch sản xuất
- + Kiểm soát sản xuất
- + Tự động tính giá thành sản phẩm tự động theo nhiều phương pháp tùy theo đặc thù ngành hàng
Quản lý sản xuất hiệu quả với ASOFT-ERP
Quy trình sản xuất
|
Cấu trúc sản phẩm
|
Định mức sản phẩm
Sau khi thiết lập cấu trúc sản phẩm, thông tin sẽ được
kế thừa qua BOM. Tại BOM doanh nghiệp có thể: lựa chọn quy trình sản xuất, lựa chọn công đoạn sản xuất cho từng nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm, khai báo định mức nguyên vật liệu cần thiết, hao hụt cho từng công đoạn cụ thể. |
Đơn hàng sản xuất
|
Lập kế hoạch sản xuất
|
Dự trù chi phí sản xuất
|
Phát lệnh sản xuất
|
Thống kê kết quả sản xuất
|
QA/QC
|
2/ Quản lý Quan hệ Khách hàng
|
|
3/ Quản lý Bán hàng
|
4/ Quản lý Mua hàng
|
|
5/ Quản lý Hàng hóa và Kho
|
6/ Quản lý Tài chính – Kế toán
|
7/ Quản trị Nhân sự – Tính lương
|
► Xem thêm: Meiko Automation - Câu chuyện chuyển đổi số thành công cùng ASOFT-ERP
8/ Quản lý Công việc – Khối Văn phòng Công ty
|