Tiêu chuẩn 5S được nhiều doanh nghiệp trên thế giới áp dụng và đang dần phổ biến tại Việt Nam bởi khả năng giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất làm việc cũng như giảm lãng phí chi phí.

Tiêu chuẩn 5S là gì?
Tiêu chuẩn 5S là một phương pháp quản lý và tổ chức nơi làm việc được phát triển từ Nhật Bản. Thuật ngữ “5S” xuất phát từ năm chữ cái tiếng Nhật tương ứng với năm bước quan trọng của phương pháp này:
- Seiri (Sàng lọc): đây là quá trình xem xét, phân loại, lựa chọn và loại bỏ những vật phẩm không cần thiết tại nơi làm việc.
- Seiton (Sắp xếp): tổ chức, sắp xếp lại các vật dụng theo tiêu chí dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại
- Seiso (Sạch sẽ): thường xuyên làm sạch, lau chùi và dọn dẹp mọi thứ gây bẩn tại nơi làm việc. Điều này giúp duy trình môi trường làm việc sạch sẽ, giảm thiểu nguy cơ và nâng cao hiệu suất, máy móc tránh khỏi bụi bẩn.
- Seiketsu (Săn sóc): làm việc duy trì liên tục các tiêu chuẩn ở trên.
- Shitsuke (Sẵn sàng): rèn luyện, tạo ra thói quen chủ động, duy trì nề nếp, tác phong.
Xem thêm:
[Tặng miễn phí] Mẫu Excel KPI cho doanh nghiệp sản xuất – cập nhật 2025
Bộ tài liệu về tiêu chuẩn 5S trong doanh nghiệp
Bộ tài liệu bao gồm tiêu chuẩn 5S cho các phòng ban, checklist và nhật ký kiểm tra 5S, tài liệu đào tạo, các tiêu chuẩn và kinh nghiệm triển khai…
