16/09/2024
Bình luận(0)Khó khăn khi quản lý từng mặt hàng trong kho
Trong các hoạt động kinh doanh liên quan đến lưu trữ và quản lý hàng hóa, việc quản lý từng mặt hàng trong kho là một trong những vấn đề quan trọng và cực kỳ khó khăn. Với hàng nghìn, hàng trăm nghìn hoặc thậm chí là hàng triệu sản phẩm trong kho, việc kiểm soát, theo dõi, và xử lý các hoạt động liên quan đến mỗi mặt hàng sẽ là một thử thách lớn đối với các nhà quản lý. Thậm chí, một sai sót nhỏ trong quá trình quản lý từng mặt hàng cũng có thể dẫn đến hậu quả lớn cho doanh nghiệp, từ mất mát về tài sản, tình trạng tồn kho quá nhiều, đến việc khó khăn trong việc theo dõi xuất nhập tồn.
Điều chỉnh số lượng tồn kho đúng với thực tế
Khi quản lý kho, một trong những khó khăn đó là đảm bảo số lượng tồn kho đúng với thực tế. Điều này đòi hỏi người quản lý phải thường xuyên kiểm tra, cập nhật số liệu để đảm bảo rằng tồn kho được cập nhật đúng và chính xác. Nếu số lượng tồn kho không được điều chỉnh đúng, sẽ dẫn đến sai sót trong quá trình nhập xuất hàng hóa, dẫn đến tình trạng quá tồn hoặc thiếu hàng.
Một trong những khó khăn đó là đảm bảo số lượng tồn kho đúng với thực tế
Đảm bảo nguồn cung ứng đủ sản phẩm và không bị quá tồn kho hoặc thiếu hàng
Quản lý chính xác từng mặt hàng trong kho còn đòi hỏi người quản lý phải tìm kiếm, đánh giá và chọn lựa nguồn cung ứng đủ sản phẩm và đảm bảo không bị quá tồn hoặc thiếu hàng. Điều này đòi hỏi người quản lý phải có kiến thức và kinh nghiệm để đánh giá và dự báo nhu cầu sản phẩm, đồng thời phải có kế hoạch nhập hàng và bán hàng phù hợp.
Đánh giá và dự báo nhu cầu sản phẩm, đồng thời phải có kế hoạch nhập hàng và bán hàng phù hợp.
Sai sót trong quá trình kiểm kê, nhập xuất hàng hóa
Quá trình kiểm kê hàng hóa và nhập xuất hàng hóa cũng đòi hỏi sự chính xác và cẩn thận để giảm thiểu sai sót. Nếu có sai sót, sẽ ảnh hưởng đến chất lượng hàng hóa, gây lãng phí tài nguyên và thời gian, đồng thời còn làm mất niềm tin của khách hàng.
Quá trình kiểm kê hàng hóa và nhập xuất hàng hóa cũng đòi hỏi sự chính xác và cẩn thận
Theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động kho
Khó khăn khác là việc theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động kho. Người quản lý kho phải có kế hoạch để đo lường hiệu quả của từng mặt hàng trong kho, từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn để nâng cao hiệu quả hoạt động và tối ưu hoá quy trình.
Có kế hoạch để đo lường hiệu quả của từng mặt hàng trong kho
Kiểm soát được mức độ tồn kho của từng mặt hàng
Quản lý kho chính xác từng mặt hàng chẳng hạn như hàng có hạn sử dụng, hàng theo lô, hàng theo màu sắc, kích thước, kiểu dáng, hình dạng, thương hiệu, nhà sản xuất, v.v. Các yếu tố này càng làm tăng sự phức tạp và đòi hỏi sự chính xác và quản lý kỹ càng hơn.
Các yếu tố này càng làm tăng sự phức tạp và đòi hỏi sự chính xác và quản lý kỹ càng hơn.
► Xem thêm: Sử dụng phần mềm quản lý kho hàng có thực sự cần thiết
Phần mềm quản lý kho quản lý chính xác từng mặt hàng theo phương pháp nào
Có nhiều phương pháp quản lý chính xác mặt hàng trong kho
Quản lý kho theo IMEI
Quản lý kho theo IMEI (International Mobile Equipment Identity) là phương pháp quản lý hàng hóa bằng cách gắn mã số duy nhất cho từng sản phẩm hoặc thiết bị điện tử. Mỗi IMEI là một mã số duy nhất và không trùng lặp, được in hoặc dán trên sản phẩm hoặc thiết bị điện tử.
Với phương pháp này, việc quản lý và kiểm tra hàng hóa trở nên dễ dàng hơn, đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong việc nhập xuất, xuất nhập kho, bảo hành, đổi trả sản phẩm, và xử lý hàng hóa hết hạn sử dụng. Ngoài ra, quản lý theo IMEI cũng giúp doanh nghiệp phát hiện và ngăn chặn các trường hợp hàng giả, hàng nhái hoặc hàng hết hạn sử dụng được đưa vào quản lý và lưu kho.
Quản lý kho theo barcode
Quản lý kho theo barcode là phương pháp quản lý hàng hóa trong kho bằng cách sử dụng mã vạch (barcode) để định danh từng sản phẩm trong kho. Mỗi sản phẩm được gán một mã số duy nhất được in hoặc dán trên sản phẩm dưới dạng mã vạch.
Phương pháp quản lý kho theo barcode cho phép các doanh nghiệp quản lý hàng hóa và quá trình lưu kho một cách chính xác, nhanh chóng và hiệu quả hơn. Các sản phẩm được quản lý bằng mã vạch có thể được theo dõi, tìm kiếm và kiểm tra nhanh chóng bằng máy đọc mã vạch. Do đó, giảm thiểu được các lỗi do nhập sai thông tin và tối ưu hóa quá trình nhập, xuất, kiểm kê và bảo quản hàng hóa trong kho.
Quản lý kho theo lot (lô)
Quản lý kho theo lot (lô) là một phương pháp quản lý hàng hóa trong kho dựa trên việc gán một số định danh cho các lô hàng, tức là một nhóm các mặt hàng cùng loại, cùng hạn sử dụng và cùng ngày sản xuất. Với phương pháp này, mỗi lô hàng sẽ có một mã số hoặc số lô riêng biệt để dễ dàng theo dõi và kiểm soát.
Phương pháp quản lý kho theo lot giúp cho các doanh nghiệp quản lý hàng hóa trong kho hiệu quả hơn. Khi hàng hóa được nhập kho, các thông tin về lô hàng sẽ được cập nhật và các số lượng hàng tồn kho của mỗi lô hàng sẽ được theo dõi chặt chẽ, giúp đảm bảo không có lô hàng nào bị quá hạn sử dụng hay bị lỗi khi xuất kho. Ngoài ra, phương pháp này cũng giúp cho các doanh nghiệp có thể dễ dàng thực hiện các hoạt động quản lý tồn kho, như kiểm tra hàng hóa, xác định lượng hàng tồn kho và đưa ra các quyết định về nhập hàng hoặc bán hàng.
Quản lý mặt hàng trong kho theo hạn sử dụng
Quản lý mặt hàng trong kho theo hạn sử dụng là quá trình kiểm soát và quản lý các sản phẩm trong kho dựa trên thời hạn sử dụng của chúng. Khi quản lý theo hạn sử dụng, sản phẩm được xếp vào các nhóm khác nhau dựa trên thời hạn sử dụng của chúng, bao gồm các nhóm như sản phẩm còn hiệu lực, sản phẩm sắp hết hạn và sản phẩm đã hết hạn.
Để quản lý mặt hàng theo hạn sử dụng, phải theo dõi thời hạn sử dụng của từng sản phẩm trong kho. Các sản phẩm có thời hạn sử dụng gần hết sẽ được đưa lên trước để tiêu thụ, tránh việc sản phẩm bị hư hỏng hoặc hết hạn không được tiêu thụ trong thời gian quản lý kho.
Quản lý mặt hàng trong kho theo hạn sử dụng giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm và độ an toàn cho người tiêu dùng. Nó cũng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quá trình quản lý kho và tăng tính hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.
Quản lý mặt hàng trong kho theo vị trí
Quản lý chính xác mặt hàng trong kho theo vị trí là việc theo dõi và quản lý chính xác vị trí lưu trữ của từng mặt hàng trong kho hàng. Khi quản lý kho theo vị trí, mỗi mặt hàng sẽ được gán một vị trí lưu trữ cụ thể, ví dụ như tủ A, kệ B, ngăn số 3. Khi cần lấy hàng, người quản lý kho có thể dễ dàng xác định được vị trí lưu trữ của sản phẩm cần lấy ra.
Việc quản lý kho theo vị trí sẽ giúp tăng tính chính xác và nhanh chóng trong việc tìm kiếm và sắp xếp mặt hàng trong kho. Nó cũng giúp cho việc kiểm tra tồn kho trở nên dễ dàng hơn, do người quản lý kho có thể theo dõi được vị trí lưu trữ của từng mặt hàng. Điều này đặc biệt hữu ích đối với các doanh nghiệp có kho hàng lớn, nhiều loại mặt hàng và hàng hóa quan trọng cần được bảo quản đúng cách.
► Xem thêm: Phần mềm quản lý kho giúp được gì cho doanh nghiệp
Tạm kết
Việc quản lý chính xác từng mặt hàng trong kho là yếu tố rất quan trọng để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra hiệu quả. Sử dụng phần mềm quản lý kho sẽ giúp cho doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động quản lý kho, giảm thiểu sai sót và tăng hiệu quả trong việc quản lý hàng tồn kho. Các tính năng và công nghệ của phần mềm quản lý kho giúp cho doanh nghiệp có thể quản lý chính xác từng mặt hàng trong kho, nâng cao khả năng quản lý và tiết kiệm chi phí. Do đó, việc sử dụng phần mềm quản lý kho là một giải pháp hiệu quả cho các doanh nghiệp trong việc quản lý hàng tồn kho.
Tại Asoft có cung cấp giải pháp và phần mềm quản lý đặc thù riêng cho ngành Thương mại – Phân phối. Để được tư vấn chi tiết hơn về phần mềm quản lý kho phù hợp với đặc thù, Đăng ký ngay hoặc liên hệ đến Phòng Tư vấn Công ty ASOFT qua hotline: 1900 6123 để nhận trọn bộ tài liệu quản trị doanh nghiệp và tư vấn demo phần mềm miễn phí.
Ban biên tập Asoft