Quản trị doanh nghiệp - ASOFT ERP | Hệ điều hành doanh nghiệp 4.0

Nhà lãnh đạo là người có khả năng xoay sở một cách hòa hợp trước mọi cá tính trong tổ chức mình để đạt được hiệu suất tối ưu cũng…

Có một quy trình xây dựng KPI phù hợp, cần có sự cam kết và quyết tâm của các cấp quản trị trong DN, đặc biệt là đội ngũ quản…

CEO – Josh không chỉ xây dựng lại văn hoá cho toàn công ty mà còn tạo ra được những nhóm làm việc chăm chỉ và say mê nhất, góp…

Sếp luôn được coi là kim chỉ nam hướng nhân viên đi theo đúng mục đích công việc. Vì thế, mà họ luôn giữ một vai trò quan trọng trong…

Trong bất kì lĩnh vực nào, cải tiến và sáng tạo là những yếu tố cực kì quan trọng. Không đơn giản mà một ý tưởng được thực hiện hóa.…

Trong thời đại mà công nghệ mới, robot và sự tự động hóa đang có xu hướng “cướp việc” của con người ở mọi lĩnh vực, vẫn có 3 kỹ…

hiều người chỉ biết cắm đầu làm việc để kiếm tiền nhưng cả đời lại không biết hai chữ “giàu có”.

Văn hóa doanh nghiệp hay văn hóa văn phòng của một công ty đóng một vai trò quan trọng trong việc thu hút nhân tài, giữ chân nhân viên cũng…

Thời điểm cuối năm đã cận kề, các anh/chị em nhà Kế toán và chủ doanh nghiệp lại tất bật hoàn tất sổ sách tổng kết năm 2017. Trước khi…

Bạn có thường xuyên phải ra quyết định? Bạn tốn bao nhiêu thời gian để đưa ra một quyết định đúng đắn? Bạn có thường xuyên thực hiện thành công…