Các mẫu đánh giá nhân viên cuối năm

Đánh giá nhân viên là gì?

Đánh giá nhân viên là một đánh giá toàn diện về hiệu quả công việc của nhân viên dựa trên một bộ tiêu chuẩn nhất, đưa ra những hạn chế như mô tả công việc của họ. Người quản lý sẽ xem xét các kỹ năng, thành tích của nhân viên và công việc trong một khoảng thời gian cụ thể và xác định xem nhân viên trả lời phản hồi có thể được mong đợi hay không.

Mục đích đánh giá nhân viên cuối năm?

“Nếu nhà quản lý không được hướng dẫn cách đánh giá hiệu suất thật tốt thì dữ liệu từ hệ thống đánh giá sẽ sai lệch và dẫn tới quyết định sai lầm trong cơ chế lương thưởng, lập kế hoạch kinh doanh và phân bổ lao động” (Dick Grote, tác giả cuốn sách How to be Good at performance Appraisals: Simple, Effective, Done Right).

Sau mỗi khoảng thời gian một năm hoạt động miệt mài và chăm chỉ, mỗi doanh nghiệp cần có hoạt động đánh giá và tổng kết để chỉ ra những điểm tốt, điểm còn hạn chế trong cách làm việc để cải thiện hơn trong thời gian tới.

Cụ thể, mục đích của việc lập bảng đánh giá nhân viên cuối năm là:

• Để quản lý, lãnh đạo nắm được những gì nhân viên đang làm, các nhu cầu cấp thiết và củng cố động lực ngắn hạn nếu cần thiết.
• Giúp cả quản lý và nhân viên cùng tổng kết, trao đổi những phản hồi trung thực trong một năm qua
• Cùng nhau bàn luận chiến lược mới cho năm tăng trưởng mới
• Đánh giá được chính xác hiệu suất của nhân viên trong năm cũ bằng các tiêu chí đã được công khai từ trước
• Giúp nhân viên xác định rõ ràng hơn và thấu hiểu hơn
• Xác định được định hướng cá nhân của từng nhân viên, qua đó đưa ra lộ trình thăng tiến phù hợp, thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả hơn trong thời gian tới.

Các nhóm tiêu chí đánh giá nhân viên cuối năm

1. Dựa theo thái độ làm việc

Có nhiều nhà lãnh đạo cho rằng thái độ quan trọng hơn kiến thức và sẽ ưu tiên lựa chọn một nhân viên có thái độ làm việc tốt hơn là một người năng lực nhưng kiêu ngạo và không nghiêm túc trong việc. Một nhân viên có thái độ làm việc tốt sẽ có những tiêu chí sau đây:

• Tính thật thà, trung thực.
• Cẩn trọng trong mọi công việc.
• Có tinh thần tự giác làm việc và ham học hỏi.
• Tôn trọng các đồng nghiệp và khách hàng.
• Đi làm chuyên cần và đúng giờ.

Ví dụ: Một nhân viên tốt sẽ luôn thực hiện đúng quy tắc mà doanh nghiệp đặt ra, làm việc với thái độ cầu tiến, tinh thần trách nhiệm. Dù kết quả công việc như thế nào nhưng với thái độ làm việc tốt, nhân viên đó xứng đáng được nêu gương.

2. Dựa theo năng lực làm việc

Thông thường, bảng đánh giá cuối năm dựa theo năng lực làm việc sẽ có 3 tiêu chí để đánh giá là theo mục tiêu hành chính, mục tiêu hoàn thành công việc được giao và mục tiêu phát triển.

• Đánh giá theo mục tiêu hành chính

Dựa trên khối lượng và hiệu quả công việc của nhân viên để làm cơ sở khen thưởng, đề bạt hoặc sa thải.

• Đánh giá theo mục tiêu phát triển

Là tiêu chí đánh giá được thực hiện dựa theo bảng KPI mẫu và các mục tiêu ngắn/dài hạn theo nguyện vọng của nhân viên. Dựa vào tiêu chí này, các nhà quản lý sẽ đưa ra những chiến lược phát triển và hỗ trợ nhân viên có thể đạt kết quả tốt nhất trong công việc. Bên cạnh đó, các nhân viên cũng phải nỗ lực hết mình để giúp công ty phát triển.

• Đánh giá theo mục tiêu hoàn thành công việc được giao

Nhà quản lý sẽ dựa vào kết quả công việc được giao cho mỗi nhân viên để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng người. Đánh giá được nhân viên nào có thực lực và nhân viên nào cần đào tạo thêm.

Mẫu đánh giá nhân viên

Mẫu đánh giá nhân viên- Tải ngay tại đây

Mẫu đánh giá hiệu quả công việc – Tải ngay tại đây

Kết luận

Việc sử dụng các mẫu đánh giá nhân viên cuối năm phù hợp giúp doanh nghiệp nhìn nhận chính xác năng lực, hiệu quả làm việc và mức độ đóng góp của từng cá nhân. Áp dụng đúng mẫu đánh giá không chỉ hỗ trợ xây dựng lộ trình lương thưởng, thăng tiến minh bạch mà còn góp phần giữ chân nhân sự và nâng cao chất lượng đội ngũ trong dài hạn.

Nguồn tổng hợp