14/02/2025
Bình luận(0)Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt, đặc biệt là trong ngành sản xuất bao bì, việc số hóa quy trình vận hành đã trở thành yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất, tối ưu chi phí và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu khách hàng. Công ty TNHH Bao Bì Saphia, một trong những nhà sản xuất túi mua sắm dệt PP, túi không dệt, túi RPET và bao dệt PP hàng đầu tại Việt Nam, đã nhận ra tầm quan trọng của công nghệ trong quản lý sản xuất và vận hành doanh nghiệp.
Nhằm cải thiện tốc độ sản xuất, tối ưu quản lý tồn kho và nâng cao chất lượng dịch vụ, Sophia đã quyết định triển khai hệ thống ASOFT-ERP, một bước đi chiến lược giúp công ty bứt phá trong ngành bao bì.
Giới thiệu công ty TNHH Bao Bì Saphia
Công ty TNHH Bao Bì Saphia đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường sản xuất và cung cấp túi mua sắm cao cấp cho thị trường nội địa và xuất khẩu. Với phương châm “Chất lượng tạo nên uy tín”, Sophia không ngừng đầu tư vào công nghệ, cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao tay nghề đội ngũ nhân sự.
Với năng lực sản xuất mạnh mẽ, Saphia sở hữu hệ thống máy móc hiện đại, kết hợp với quy trình sản xuất chuẩn hóa và kiểm soát chất lượng chặt chẽ. Nhờ đó, sản phẩm của Sophia đã được tin dùng tại nhiều thị trường quốc tế như Mỹ, Ý, Pháp, Hà Lan, Thụy Điển và các nước châu Âu khác.
Thách thức khi chưa ứng dụng ASOFT-ERP vào quản lý
Trước khi triển khai ASOFT-ERP, Sophia gặp phải nhiều khó khăn trong quản lý sản xuất và vận hành:
- Quy trình quản lý đơn hàng và sản xuất chưa tối ưu, dẫn đến thời gian giao hàng kéo dài, ảnh hưởng đến cam kết với khách hàng.
- Tồn kho không được kiểm soát chính xác, gây tình trạng dư thừa nguyên liệu hoặc thiếu hụt vật tư sản xuất, làm ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng.
- Báo cáo tài chính và hoạt động sản xuất thiếu chính xác, khiến Ban Giám đốc gặp khó khăn trong việc đưa ra quyết định chiến lược.
- Không có sự kết nối liền mạch giữa các bộ phận sản xuất, kho, kế toán và kinh doanh, gây chậm trễ và tăng chi phí vận hành.
Những bất cập này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra rủi ro về chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Kết Quả Sau Buổi Kick-off Dự Án ASOFT-ERP
Buổi kick-off dự án ASOFT-ERP không chỉ đánh dấu cột mốc quan trọng trong quá trình triển khai hệ thống, mà còn giúp Công ty TNHH Bao Bì Saphia xác định rõ lộ trình thực hiện và những giá trị thiết thực mà hệ thống sẽ mang lại.
Một trong những kết quả quan trọng nhất sau buổi kick-off chính là sự thống nhất về lộ trình triển khai. Các giai đoạn thực hiện được lên kế hoạch chặt chẽ, đảm bảo dự án diễn ra đúng tiến độ và đạt hiệu quả cao nhất. Ban lãnh đạo công ty cam kết hỗ trợ tối đa trong quá trình triển khai, đồng thời yêu cầu tất cả các phòng ban hợp tác chặt chẽ để tận dụng tối đa những lợi ích mà hệ thống ASOFT-ERP mang lại.
Bên cạnh đó, buổi kick-off cũng giúp công ty nhận diện rõ những vấn đề cốt lõi cần giải quyết trong quản lý vận hành. Cụ thể, hệ thống ASOFT-ERP sẽ giúp tối ưu quản lý tồn kho, giảm thiểu thất thoát nguyên vật liệu và tránh tình trạng thiếu hụt trong sản xuất. Quy trình sản xuất sẽ được kiểm soát chặt chẽ hơn, đảm bảo từ khâu đặt hàng đến xuất xưởng đều diễn ra trơn tru và đồng bộ giữa các bộ phận.
Việc ứng dụng ASOFT-ERP cũng sẽ giúp rút ngắn thời gian xử lý đơn hàng, hạn chế sai sót trong giao nhận, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ và gia tăng mức độ hài lòng của khách hàng. Đặc biệt, hệ thống sẽ hỗ trợ chuẩn hóa báo cáo tài chính và sản xuất, giúp Ban lãnh đạo có cái nhìn chính xác, kịp thời đưa ra các quyết định chiến lược.
Quan trọng hơn hết, sự kiện này đã truyền động lực mạnh mẽ đến toàn thể nhân viên Saphia. ASOFT-ERP không chỉ là một công cụ quản lý, mà còn là bước tiến giúp họ làm việc thông minh hơn, giảm bớt những công việc thủ công và nâng cao hiệu suất lao động. Với sự hỗ trợ từ ASOFT, nhân sự Saphia sẽ được đào tạo bài bản, giúp họ chủ động hơn trong công việc và góp phần đưa Saphia vươn xa hơn trong ngành sản xuất bao bì.
ASOFT cam kết đồng hành cùng công ty TNHH Bao bì Saphia
Buổi kick-off dự án ASOFT-ERP không chỉ là cột mốc khởi động, mà còn giúp Sophia định hình rõ ràng lộ trình triển khai và nhận diện những giá trị cốt lõi mà hệ thống ERP sẽ mang lại. ASOFT xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Công ty TNHH Bao Bì Saphia vì đã tin tưởng lựa chọn giải pháp ASOFT-ERP. Chúng tôi cam kết sẽ đồng hành dài lâu, hỗ trợ Saphia trong việc tối ưu hệ thống, nâng cao hiệu suất vận hành và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.
Với sự hỗ trợ về tư vấn chiến lược và kỹ thuật, ASOFT sẽ giúp Saphia khai thác tối đa tiềm năng của ASOFT-ERP, góp phần đưa doanh nghiệp vươn xa hơn trong ngành sản xuất bao bì tại Việt Nam và thế giới.