Quản trị doanh nghiệp
“Hô biến” văn phòng không giấy - Chuyển đổi số cùng ASOFT - ERP
Trong bối cảnh hiện đại, khi sự bùng nổ của công nghệ số và internet đã phát triển mạnh mẽ, văn phòng giấy ...
KPI/OKR - Khi "đo lường" thành "chiến trường"
Trong một doanh nghiệp, câu chuyện “nhức nhối” về mâu thuẫn giữa sếp và nhân viên về chỉ tiêu KPI (Key ...
Thông báo lịch nghỉ lễ 30/04 và 01/05
ASOFT xin chân thành cảm ơn Quý khách hàng và Quý đối tác đã đồng hành cùng ASOFT trong suốt thời gian qua, đặc ...
Phương thức nhận diện rủi ro tại doanh nghiệp
Trên thực tế, lợi nhuận mà các doanh nghiệp đạt được thường đi liền với việc chấp nhận rủi ro hơn là ...
Tìm hiểu về phương trình đánh giá rủi ro của doanh nghiệp
Đối với doanh nghiệp việc hiểu và quản lý rủi ro là một phần không thể thiếu của chiến lược tồn tại và ...
Sự cần thiết và tổng quan khung quản trị rủi ro tại doanh nghiệp
Quản trị rủi ro là một khía cạnh quan trọng của hoạt động doanh nghiệp, cần thiết lập hệ thống theo dõi, ...
Quản lý hiệu quả hoạt động và quản lý mục tiêu theo thẻ điểm cân bằng
Quản lý hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển và thành ...
Tầm quan trọng và một số lưu ý khi thiết lập hệ thống kế toán quản trị trong doanh nghiệp
Hệ thống kế toán là một phần quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nó giúp ghi nhận, tổng hợp và báo cáo ...