Ngành Dự án - Xây dựng
Với đặc thù chuyên biệt (tính chất customize) dành riêng cho mỗi dự án và khách hàng khác nhau, những khó khăn mà các doanh nghiệp dự án – xây dựng phải giải quyết có thể kể đến như:
- - Các dự án luôn tương đối khác biệt với nhiều yêu cầu đặc thù (customize) từ khách hàng, như: yêu cầu, quy trình thực hiện, hệ thống đo lường và ngân sách khác nhau, các doanh nghiệp không hề có một mẫu chung mà phải liên tục tùy chỉnh để có thể đáp ứng nhu cầu cho từng khách hàng
- - Xử lý song song cùng lúc nhiều dự án khiến doanh nghiệp khó theo dõi tiến độ, phân chia công việc, khiến dễ gây ra những nhầm lẫn, quên sót,.. khi quản trị chỉ với những công cụ thủ công
- - Mỗi dự án không có hệ thống ghi chép lịch sử và đúc kết kinh nghiệm (best practices), cũng như kế thừa, xây dựng quy trình chuẩn cho những dự án tiếp theo.
- - Khó khăn trong kiểm soát định mức chi phí dự án.
- - Không có hệ thống đánh giá hiệu quả, hiệu suất nhân viên, cũng như dự án nói chung.
- - Thiết lập các chốt chặn và kiểm soát rủi ro trong từng dự án.
Chuyển đổi số, ứng dụng CNTT – Hệ thống phần mềm ASOFT-ERP (Enterprise Resource Planning – Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ) vào quản lý doanh nghiệp ngành Dự án – Xây dựng được xem là chiến lược được ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp trên thế giới và Việt nam hiện nay, giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng, đồng thời kiểm soát tốt hơn về tiến độ, chất lượng, chi phí, nguồn nhân lực cho toàn bộ hạng mục kinh doanh cũng như trong từng dự án.
Với mục tiêu đồng hành và nâng tầm quản trị cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Dự án – Xây dựng, giải pháp đặc thù của ASOFT dành cho ngành được nghiên cứu kỹ lưỡng, tích hợp đầy đủ các phần hành hoạt động của doanh nghiệp trong ngành, có thể kể đến các phân hệ cốt lõi: Văn phòng điện tử (ASOFT-OO), Quản lý quan hệ khách hàng (ASOFT-CRM), Quản lý bán hàng (ASOFT-SO), Quản lý mua hàng (ASOFT-PO), Quản lý Kho (ASOFT-WM), Tài chính - kế toán (ASOFT-T), Thông tin điều hành (ASOFT-BI),.. Nhằm kết nối các phòng ban của doanh nghiệp như Phòng kinh doanh, Phòng dự án, Phòng mua hàng, Phòng nhân sự, , Kho-Vận chuyển, Phòng kỹ thuật, Phòng tài chính,… cũng như kết hợp nghiệp vụ giữa các bộ phận nhằm kế thừa, kiểm soát thông tin, dữ liệu phát sinh, tăng cường hiệu suất công việc và nâng cao khả năng quản trị, kiểm soát rủi ro của doanh nghiệp.
Giải pháp phần mềm ASOFT đặc thù cho ngành Dự án – Xây dựng
Hệ thống phần mềm ASOFT-ERP được thiết kế để giải quyết các nhu cầu đặc thù của doanh nghiệp ngành Dự Án – Xây dựng như:
- - Quản lý thông tin thống nhất, đồng bộ xuyên suốt giữa các quy trình, phòng ban, để thu thập và kiểm soát thông tin đầy đủ, chính xác.Quản trị tiến độ công việc dễ dàng: Lập kế hoạch dự án, chia nhỏ công việc khoa học, phân quyền và quản trị timeline dễ dàng bằng các biểu đồ, bảng biểu
- - Quản lý hàng hóa trong kho, tình trạng và số lượng nhanh chóng, chính xác
- - Xây dựng dự toán, báo giá, định mức dự án và theo dõi thực tế thực hiện.
- - Quản lý dòng tiền thu chi, cân đối định mức chi phí chính xác, kịp thời
- - Cung cấp số liệu báo cáo nhanh chóng, chính xác mọi lúc mọi nơi với hệ thống báo biểu linh hoạt.
- - Hệ thống đánh giá công việc, đo lường KPIs hiệu suất theo cá nhân, đội nhóm và dự án.
Chi tiết quản lý nghiệp vụ theo quy trình
1/ Quản lý tiếp thị và bán hàng
|
![]() |
![]() |
2/ Quản lý Bán hàng
|
3/ Quản lý Mua hàng
|
![]() |
|
4/ Quản lý Hàng hóa và Kho
|
5/ Quản lý Tài chính – Kế toán
|
![]() |
![]() |
6/ Quản trị Nhân sự – Tính lương
|
► Xem thêm: Meiko Automation - Câu chuyện chuyển đổi số thành công cùng ASOFT-ERP
7/ Quản lý Công việc – Khối Văn phòng Công ty
|
![]() |